為促進財務團隊能力提升與協(xié)同發(fā)展，明確下一步財務工作目標任務，9月22日，五洲交通召開2025年財務座談會。公司領(lǐng)導吳忠杰、許國平、玉莉出席會議，公司本部及各子公司財務人員共同參會。

財務座談會現(xiàn)場

座談會上，17名財務人員結(jié)合崗位實踐，暢談工作心得、分享實戰(zhàn)經(jīng)驗，并開展深入交流。大家立足本職，積極為公司發(fā)展建言獻策，展現(xiàn)出了財務人員高度的責任意識與大局意識。

會議要求，財務團隊下一階段要圍繞四大任務開展工作：

一要強化財務職能，抓實全面預算管理筑牢精細化管控基礎，嚴格成本控制提升運營效益，不斷增強對戰(zhàn)略決策的支持能力。

二要推動價值升級，推動工作重心從“事后算賬”向全流程管控轉(zhuǎn)變，通過深入理解業(yè)務前端，使財務分析有效服務經(jīng)營決策，實現(xiàn)從“精準算賬”到“戰(zhàn)略謀劃”的跨越。

三要恪守核心職責，牢固扮演好日常業(yè)務“審核員”、公司資金“理財員”、風險防控“守門員”和投資決策“參謀員”四大關(guān)鍵角色，筑牢企業(yè)發(fā)展安全防線。

四要提升綜合能力，積極應對技術(shù)變革，善用人工智能等新工具，通過考取專業(yè)資格證書、參與輪崗歷練提升專業(yè)素養(yǎng)，加強跨部門溝通等能力，以復合型人才標準實現(xiàn)個人與公司的共同成長。