7月19日，五洲交通召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，分析上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，通報(bào)有關(guān)工作進(jìn)展，研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署下一步工作。公司領(lǐng)導(dǎo)許國(guó)平、張勱、黃英強(qiáng)、玉莉出席會(huì)議并講話。

主動(dòng)面向市場(chǎng)，尋求契合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求的合適標(biāo)的項(xiàng)目開展股權(quán)投資，優(yōu)化公司投資經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，提升公司投資收益能力；加強(qiáng)工作協(xié)同、形成工作合力，更加系統(tǒng)地推進(jìn)公司資本運(yùn)作工作；加強(qiáng)對(duì)資本市場(chǎng)和行業(yè)的研究、監(jiān)測(cè)、分析，為公司資本運(yùn)作提供信息支撐。

公路運(yùn)營(yíng)板塊要聚焦引流增收，通過(guò)加大引車上路、稽查打逃、路衍經(jīng)濟(jì)拓展力度以及著力降低養(yǎng)護(hù)成本等方式，穩(wěn)定通行費(fèi)收入，努力完成年度收入目標(biāo)。

充分發(fā)揮物流板塊作為五洲交通“雙核驅(qū)動(dòng)”重要一核的支撐作用，在抓好風(fēng)險(xiǎn)防控的前提下和穩(wěn)住基本盤的基礎(chǔ)上，努力改變經(jīng)營(yíng)模式，在同質(zhì)化、卷價(jià)格的低水平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中有所創(chuàng)新、有所突破，提高營(yíng)收和利潤(rùn)水平。

     認(rèn)真統(tǒng)籌好五洲交通大廈、橫垌停車區(qū)、現(xiàn)代國(guó)際大廈等資產(chǎn)盤活工作，多渠道多方式加大宣傳推廣力度，提升資產(chǎn)利用率，最大限度提升資產(chǎn)招商和經(jīng)營(yíng)成效，全力打造五洲交通“第三資產(chǎn)池”。

     要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“過(guò)緊日子”的要求，提升管理效能、降低管理成本；用足用好各類稅收優(yōu)惠政策，提高資金計(jì)劃執(zhí)行的精準(zhǔn)性，實(shí)現(xiàn)自有資金收益最大化；用好發(fā)債募集資金，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低融資成本；加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理和日常辦公的精細(xì)化管理；加快推進(jìn)內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)“三合一”體系建設(shè)。

     嚴(yán)格按照“三管三必須”要求，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)貫徹集團(tuán)公司“135” 安全管理模式，抓牢各項(xiàng)安全管理工作，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求做好防汛救災(zāi)各項(xiàng)工作，確保公司轄區(qū)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控。