▲金橋市場三期項(xiàng)目B地塊效果圖

五洲交通以“打造西南地區(qū)最大、業(yè)態(tài)齊全、配套功能完備的星級水產(chǎn)品交易中心”為目標(biāo)，投資建設(shè)金橋市場三期項(xiàng)目。同時(shí)將金橋三期項(xiàng)目B地塊打造成為“高標(biāo)準(zhǔn)的糧油倉儲配送中心”獲政府大力支持，入圍廣西生活必需品流通保供體系建設(shè)項(xiàng)目。

▲金橋市場二期肉類干雜交易區(qū)開街

金橋市場二期依托蔬菜為核心，豐富補(bǔ)充水果、肉類、干雜等業(yè)態(tài)，打造全品類食品交易加工一體化產(chǎn)業(yè)中心。成功引入廣西又一村生態(tài)農(nóng)業(yè)等6家生鮮配送及食品加工龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)新增出租面積8000余平米。構(gòu)建肉類分割交易區(qū)并投產(chǎn)運(yùn)營，日均白條豬分割量700頭，持續(xù)為市民提供優(yōu)質(zhì)的肉類必需品。

▲首家廣西六堡茶博物館落地金橋農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場

以在金橋市場落地的首家廣西六堡茶博物館為著力點(diǎn)，發(fā)揮自治區(qū)國資國企鄉(xiāng)村振興農(nóng)產(chǎn)品流通研學(xué)基地平臺作用，推廣茶文化，發(fā)展六堡茶產(chǎn)業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興。

五洲交通萬通物流園開啟自主經(jīng)營發(fā)展新階段，萬通公司成立攻堅(jiān)突破小組，制定《憑祥萬通物流園運(yùn)營管理方案》《物流園招商定價(jià)方案》《物流園智能車輛識別管理收費(fèi)系統(tǒng)建設(shè)的方案》等一系列經(jīng)營方案，同時(shí)推動(dòng)園區(qū)升級改造，進(jìn)一步提高園區(qū)市場競爭力，為園區(qū)發(fā)展提供有力保障。

▲邀請金融機(jī)構(gòu)上門為市場商戶辦理業(yè)務(wù)，引入金融活水，幫助園區(qū)商戶度過難關(guān)。

面對需求萎縮及激烈的市場競爭挑戰(zhàn)，金橋市場招商團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，精準(zhǔn)調(diào)整招商政策，持續(xù)開展合作銀行金融介入、階段性租金緩繳政策等方式與商戶共渡難關(guān)，目前市場出租率達(dá)85%。

▲組織意向入駐三期項(xiàng)目的商戶召開交流會(huì)，討論交流經(jīng)營配套、設(shè)施設(shè)計(jì)。

金橋三期項(xiàng)目建設(shè)與招商工作同步加速推進(jìn)，主動(dòng)“走出去”招商、把握機(jī)遇，持續(xù)與水產(chǎn)業(yè)態(tài)商戶交流及入駐洽商，以“量身定制”的概念組織商戶參與討論交流經(jīng)營配套、設(shè)施設(shè)計(jì)，滿足人性化、適用、好用的經(jīng)營需求。三期項(xiàng)目魚池和商鋪引起水產(chǎn)商戶密切關(guān)注，配套設(shè)施獲得商戶一致好評，招商成效顯著，奠定了良好的開業(yè)基礎(chǔ)。

園區(qū)智能化、信息化建設(shè)不斷深入，金橋市場完成新光纜敷設(shè)，拓寬網(wǎng)絡(luò)線路容量，提升視頻監(jiān)控以及智慧園區(qū)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行傳輸速度，提高園區(qū)管理及物業(yè)服務(wù)的工作成效。

完成智慧園區(qū)系統(tǒng)輔助功能開發(fā)，全面推進(jìn)冷庫WMS系統(tǒng)、電商系統(tǒng)等更新?lián)Q代，服務(wù)品質(zhì)、功能設(shè)置、管理效率不斷提檔升級。

完善雙重預(yù)防體系建設(shè)，運(yùn)用信息化系統(tǒng)建立“天網(wǎng)”管理模式，以網(wǎng)格化開展安全巡查鋪設(shè)“地網(wǎng)”管理模式，不斷提高市場“安全衛(wèi)士”防護(hù)等級。

自營“金橋商戶通APP”，目前已形成集線上繳費(fèi)、報(bào)事報(bào)修、服務(wù)咨詢等一站式服務(wù)平臺，累計(jì)收費(fèi)6.8萬筆，巡邏巡檢6.6萬次。線上辦理業(yè)務(wù)85144人次，金橋公司獲評為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場數(shù)字化應(yīng)用先鋒管理單位。

積極發(fā)揮黨群服務(wù)中心（客服中心）作用，不斷壯大“五洲彩虹橋”志愿服務(wù)隊(duì)伍，為商戶與消費(fèi)者排憂解難，全年客服中心共受理接聽來電、接待來訪事項(xiàng)4539起，辦理結(jié)果滿意度99.82%。

強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，全年開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范檢查12次，線上巡查監(jiān)控點(diǎn)位數(shù)5.98萬個(gè)次,發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序等管理不到位問題586次，處理率100%。